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层领导的传达过程就是其自身的责任心与执行力的结合
发布时间: 2012-3-19 23:02:43 作者:本站编辑 来源: 本站原创 浏览次数:
 

层领导的传达过程就是其自身的责任心与执行力的结合

下问题:渠道问题 领导层时常埋怨,上情不能及时下达,或者下达了却是有折扣地传达,员工们获得的信息与上层的初衷有很大的出入。现实

中,有时会过高地估计了中层的理解能力,以为他总能充分理解宾馆管理软件的决策,其实不然。许多中层管理者使已有决策方案发生“自我

取舍”现象,虽然具有足够的工作经验和热情,有令人佩服的企业利益立场,但是执行方案时缺乏应变操控原则的认知和把握,自身认为这事

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不重要,没有认真地去对待,导致宾馆管理软件的很多员工在很多时候都不知道有些公文内容,其直接领导者是否有在部门会议上通过说明提

议建议鼓励等方式进行传达了呢?否仔仔细细地讲解所传达的内容,并说明其重要性和必行性了呢?从定程度上说,员工的执行力取决于中层

领导的传达过程,中层领导的传达过程就是其自身的责任心与执行力的结合。同时如果高层自身都没有说清楚的事情,中层管理者更是不敢擅

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