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如何培训领导者未来眼光-酒店管理知识
发布时间: 2012-6-29 8:45:46 作者:本站编辑 来源: 本站原创 浏览次数:

如何培训领导者未来眼光-酒店管理知识

导读:企业领导只要始终保持学习、忧患、创新、奋斗的状态,就会有一种比较高的人生境界。王国维对文学创作提出了三种境界,实际上我们企业领导也要有三种境界。第一种境界是“昨夜西风凋敝树,独上高楼,望尽天涯路”,是指站的高一点,望的远一点,这样才能有“登泰山而小天下”的感慨,无论多么复杂的事情也就看得比较准确了;第二种境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,是指要有一种奋斗的精神,要创业,就要吃苦,要有所作为,就必然要有所奉献;第三种境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,是指经过一番奋斗后,你必然会有所收获!

未来总是来得悄然无声,往往已经出现在身边,我们还依然浑然不觉。尤其是在这个瞬息万变的时代,未来时常近在咫尺。这是每位领导者都应该牢记在心的法则。因为在你等待未来的时候,未来早已在你的身边,与其同行的或许还有灾难,至少也应该是变化。卓越的领导者总是能够及时发现这些灾难和变化,迅速采取应对措施,从而避免使自身所领导的航船撞上冰山。但总有一些领导者会遭遇悲惨的命运,径直撞向逐渐浮出水面的冰山。更糟糕的是他们所率领的员工,原本以为拥有美好的明天,却成了汪洋大海中的浮游者。

领导力训练专家谭小芳老师看来,失败的企业总是比成功的多。那么,未来的领导力就应该是领导企业持续成功的能力。一代人有一代人的使命,今天的领导者还没有从以管控为核心的管理理念中走出来,就要适应以人性为主导的管理。这是一份艰难的挑战,结果必然分为两种:成功者和失败者。

面对将来仍将层出不穷的失败者,我们却无法提供准确的方式来帮助他们规避灾难。——谁也无法准确地描述未来,即使像托夫勒那样杰出的未来学家也只能预测未来的趋势,而不能够具体到每个行业或组织细微的变化。更何况,大多数领导者并不具备洞察未来的能力。但是,要成功经营一家未来的企业,不能够洞察未来是令人担忧的。当然,员工也不愿意跟随一位没有未来感的领导者。

因此,我们必须尝试着努力去把握未来。智慧的领导者知道的第一个法则是未来实际上取决于现在,当然,是取决于现在的本质,而不是一些繁荣的表象。他们知道的洞察未来的第二个法则是事物的发展总是有规律的。第三个法则是有一种东西是永远不变的,那就是人性。领导者是企业能否赢得未来的核心资源之一,而决定结果的是他们是否具有适应未来变化的领导能力。

预见思维——是用将来、用可能出现的情况对现在进行弹性调整的思维方式。预见思维的主要作用包括:一是使领导者提高预测能力,跟上时代步伐,适应形势发展需要。二是可强化领导者的创新意识,预见思维与超前意识在本质上是相同的。三是有助于领导者决策科学化。“凡事预则立,不预则废”。

预见思维的特点:1、可能性,它是立足于现实的规律性基础上,对未来的各种可能性进行分析的思维过程。2、调整性,一旦把未来描述出来之后,就对现存的事物起到指导、调整作用,并逐步实现未来的目标。3、模糊性,预见思维既然是对各种可能性的预测,它也就具有这种活那种不确定性。预测的结论可以作为我们思考、处理问题的重要依据,但不能成为全部工作的准绳。4、创造性,预见思维是对未知事物的探索,这种思维的建构主要形式是创造性联想,是一种由共性探讨个性的思维过程。

关于领导者的预见思维,毛泽东有着精彩论述。毛泽东在党的七大上指出:什么叫领导?领导和预见有什么关系?预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。

只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。所谓预见,不是某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了,在眼前了,这时才预见;而常常是要求看得更远,在地平线上刚冒出来一点的时候,刚露出一点头的时候,还是小量的不普遍的时候,就能看见,就能看到它的将来的普遍意义。

中国有句名言“凡事预则立,不预则废”。其意是说,事业的成功,基于科学的预见。可以说,科学预见作为一种超前艺术,对于企业领导来说,如同鸟之于林,鱼之于水,大厦之于基石。领导者具有科学预测能力的主要表现是:

其一,科学预测。遇事思之于前,行之于后,精心筹划,周密组织,能够从最坏处着想,向最好处努力,善于扬长避短,趋利避害,始终代表着正确的方向。其二,把握全局。对事物的发展有全面的了解,能够把握各个方面的内在联系,善于抓住主要矛盾和关键环节。其三,善抓苗头。思路清晰,头脑敏锐,能够见微知著,把可能发生的问题解决在萌芽状态;独具慧眼,善于发现和扶持新生事物,形成事业发展的有利态势。其四,留有余地。深知“过犹不及”的道理,能够瞻前顾后,把握适度,使工作处于主动位置,进则有路,退可回旋。

领导者的预见思维同一般人思维相比,更带有全局性、长期性、综合性、挑战性等特点。预见思维是领导战略决策的前提条件,要努力提高主体的预见思维能力。其实,领导者的预见思维启示就是所谓的前瞻力,就是看别人看不到的地方,算别人算不清的账,做别人不愿做的事,这在一般人眼中是傻子才会干的事儿,但我们作为企业领导,还真就要有点“傻子精神”。谭老师认为,要增强领导的预测能力,必须在思想方法上树立“三观”。

一是树立全局观,避免片面性。胸中无全局,处事必离谱。看待事物,要有全面的观点,善于看到事物的本质和全部,既能看到有利条件,又能看到不利条件,而不是“一叶障目,不见森林”,仅凭一知半解或者看到事物的某一方面、某一侧面,就对全部进行预见、评价或指导,这样必然会出现错误。特别是一些新上任的企业领导,如果不作深入细致调查研究,就不可能了解和掌握全面情况。如果下车伊始,就盲目预见、指手画脚、乱发议论,就会对今后的工作产生不利的影响。

二是树立联系观,避免孤立性。要学会用联系的观点看问题,既能看到事物的外在联系,又能看到内在联系,既能看到横向联系,又能看到纵向联系,否则,处理问题就可能失之偏颇。一个企业领导廉政建设上出了问题,联系起来既有主观上放松了世界观改造的问题,也有客观上制度不健全、监督不力、警示不够、惩治不严、教育不到位的问题。

三是树立发展观,避免静止性。事物在不断发展变化,形势在不断发展变化,我们的思想认识也应随着发展变化了的形势而发展变化。要保持与时俱进的精神状态,看到世界多极化和经济全球化在曲折中发展这一趋势,看到世界政治、经济、文化、科技等发生的重大变化,以变革精神应对变化。

三顾茅庐后,诸葛亮终于被刘备的诚意感动了,就在自己的草屋里接待刘备。诸葛亮看到刘备这样虚心请教,也就推心置腹地跟刘备谈了自己的主张。他说:“现在曹操已经战胜袁绍,拥有几百万兵力,而且他又挟持天子发号施令。这就不能光凭武力和他争胜负了。孙权占据江东一带,已经三代。江东地势险要,现在百姓归附他,还有一批有才能的人为他效力。看来,也只能和他联合,不能冒险以武力进攻。”

接着,诸葛亮分析了荆州和益州(今四川、云南和陕西、甘肃、湖北、贵州的一部)的形势,认为荆州是一个军事要地,可是刘表是守不住这块地方的。

益州土地肥沃广阔,向来称为“天府之国”,可是那里的主人刘璋也是个懦弱无能的人,大家都对他不满意。

最后,他说:“将军是皇室的后代,天下闻名,如果您能占领荆、益两州的地方,对外联合孙权,对内整顿内政,一旦有机会,就可以从荆州、益州两路进军,攻击曹操。到那时,有谁不欢迎将军呢。能够这样,功业就可以成就,汉室也可以恢复了。”刘备听了诸葛亮这一番精辟透彻的分析,思想豁然开朗。他觉得诸葛亮人才难得,于是恳切地请诸葛亮出山,帮助他完成兴复汉室的大业。诸葛亮遂出山辅佐刘备。后来,人们把这件事称作“三顾茅庐”,把诸葛亮这番谈话称作“隆中对”或“草庐对”。

从上面的案例可知,战略是对客观事物的总体趋势和规律的反映,诸葛亮在三分天下的著名言论中体现了预见思维。因而,作为领导者的预见思维,必须从客观事物全局出发,对事关全局的未来实践或当前实践的未来后果事先估计。古人说:“不谋全局者,不足以谋一域,不谋万事者,不足以谋一时”。说的是,人们想问题,办事情,一定要树立全局观念、长远观念,要培养战略思维,这就要求预见思维的主体必须把全局作为领导者思考问题、解决问题的出发点和落脚点。“有所进有所退”、“有所为有所不为”、“将欲取之必先与之”等等,说的就是照顾全局的大道理。另外,三国中,曹操的预见思维也很出众。曹操目光如炬,群雄并起,鱼龙混杂中,曹操却能独指刘备说:“今天下英雄,惟使君与操耳!”操更能在孙权初露头角时感叹,“生子当如孙仲谋!”察已洞入之能,实乃石破天惊。

企业领导如何提升预见思维?企业家需要学习!是呀,企业的灵魂是文化,企业家素质对企业文化建设的成败起着关键作用,企业家的知识、智力、现代化文化素质决定了企业竞争力和发展程度。时光飞速流转,现代社会的发展加速度在呈几何倍数的加快,公元前世纪的从步行发展到牛车、马车用了几千年,发展到汽车、火车只用了几百年,而到现代的飞机只用了几十年,古代的实物记数方式到竹鉴记录用了无数万年,到造纸、活字印刷用了几千年,再到电子计算机技术用了几百年,你没见现在的电脑技术是一年一变样,几月一升级吗,我们现实生活中的一切都在加速的发展着,而作为企业领袖人物的你,作为企业灵魂人物的你是否也在与这个社会一起在发展,而要获得企业的快速进步与发展你似乎更需要预见思维,这就需要什么?两个字,学习!

企业领导只要始终保持学习、忧患、创新、奋斗的状态,就会有一种比较高的人生境界。王国维对文学创作提出了三种境界,实际上我们企业领导也要有三种境界。第一种境界是“昨夜西风凋敝树,独上高楼,望尽天涯路”,是指站的高一点,望的远一点,这样才能有“登泰山而小天下”的感慨,无论多么复杂的事情也就看得比较准确了;第二种境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,是指要有一种奋斗的精神,要创业,就要吃苦,要有所作为,就必然要有所奉献;第三种境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,是指经过一番奋斗后,你必然会有所收获!

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