正是凭借价格适中、服务优良、方便快捷等比较优势，经济型酒店在短短几年内迅猛扩张。值得关注的是，其业绩并未随之节节高升。“如家”的一季报显示：今年一季度营收同比增长66%至12.55亿元，而净利润出现逆转，由去年同期盈利3200万元转为亏损1.03亿。

　　仅南京新街口地区3平方公里范围内，就有经济型酒店45家，每日房价100到300元不等。而在这一地区，还有十几家四星、五星级宾馆饭店环伺，竞争可谓惨烈。

　　在国内各大城市，经济型酒店如雨后春笋般出现。国内品牌有锦江之星、如家、汉庭等大型连锁企业，国外品牌雅高Ibis、美国Super8纷纷进驻，从最初的一二线城市逐渐向外扩张，有的现已涉足四五线城市。如家的高层人士表示，截至去年底，如家在国内212个城市已有1426家酒店投入运营，“预计如家、莫泰品牌在未来5-8年将分别扩张至3000和1000家店”。

　　业内人士算了一笔账。一般而言，开一家经济型酒店所需房产建筑面积为5000平方米左右，投资者可以通过长期租赁或者旧房改造，投资额约为1000万元左右——少了星级饭店豪华的大堂、娱乐中心、洗衣房之类设施，投资成本缩减很多。锦江之星南京公司总经理钱金泉表示，经济型酒店服务人员和房间数比例，一般为1：6，“100间客房，只需十五六名服务生就够了，中层管理人员很少，用人成本比一般星级酒店低”。

　　较低的成本投入，加上可观的回报，引发了经济型酒店的大规模攻城略地，也就不足为奇了。

　　经济型酒店连锁经营，客房使用频率越高，分摊掉的物业、人员等成本就越大，利润也就更容易得到保证。汪融先后在如家、汉庭等经济型酒店工作过，他说，目前一间客房的日均成本应该在95元左右，“要盈利，客房出租率是关键。”

　　调查发现，经济型酒店客房的出租率，与所在城市规模、门店地理位置密切相关。比如，锦江之星于2001年进入南京，目前的22家门店地段较好，品质有保证，平均入住率一直保持在90-95%之间，到了节假日“一房难求”。而另一家经济型酒店门店在郊县开张一两年来，客房出租率不到40%，盈利很难。

　　短时期内大规模扩张，一旦需求没跟上，直接导致新建酒店难以快速完成盈利目标。如家CEO孙坚表示，今年一季度业绩出现同比下滑，一方面受莫泰168影响，另一方面由于去年新开酒店多集中在三四季度，爬坡期影响递延至今年一季度——如家去年新开酒店115家，其中80家出现在下半年。

　　近几年物业租金的快速上涨，也给投资经济型酒店带来不小压力。以南京为例，新街口地区一栋120间客房的物业，四五年前的租金仅为三四百万元，而今已飙升至1500万元。与此同时，经济型酒店的房价基本保持在150-200元之间。成本上升，竞争激烈，大大降低经济型酒店的盈利水平，由此可能导致服务水平的下降。

　　中国饭店协会发布的《中国经济型饭店调查报告》指出，新开业经济型酒店的平均投资额比以往增长了18%，物业租赁成本平均上涨29%，其中上海、北京地区增幅超过40%。另外，店长平均年薪上涨24%，而营收增幅则仅为11%，企业利润空间由此进一步压缩，“投资回收期延长，需要5年以上才能收回投资的单店比例从48%上升到了66%，1-3年即可收回投资的比例仅为10%。”上海社科院旅游研究中心主任王大悟分析，目前经济型酒店的平均利润率仅为10-20%。

　　作为业内资深人士，汪融认为，目前经济型酒店占中国酒店的比重不足30%，“而在美国，这一比例超过70%，经济型酒店发展空间仍然很大。”国泰君安证券研究员许娟娟也认为，未来5-10年，仍是经济型酒店的快速发展期，房间年增速预计在30%以上，“由于物业价格和人工价格上涨，企业开店的决策应该变得更为谨慎。经济型酒店，更适合中长线投资，对于三线以下城市，更需要一个‘市场培育’的过程。”